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ITIL是英國中央計算機與電信局(CCTA)于20世紀80年代開發的一套IT服務管理標

ITIL是英國中央計算機與電信局(CCTA)于20世紀80年代開發的一套IT服務管理標
2018-06-07 閱讀全文>>
ISO/IEC20000

ISO IEC20000（簡稱IS020000）是國際標準化組織于2005年12月15日發布的專門針對IT服務管理(IT Service Management)領域的國際標準。IS020000關注IT服務管理的各個方面，讓IT服務管理者有一個參考的框架用來管理IT服務。IS020000發布以來，在全球諸多國家的IT行業迅速推廣，截止2012年上半年，全球共有660家企業通過......
2018-06-07 閱讀全文>>
運行維護管理國際標準和最佳實踐

如何做好運行維護管理？ISO（國際化標準組織）和IEC（國際電工委員會）已經頒布了國際標準ISO IEC20000；同時，由英國中央計算機與電信局(CCTA)發布的ITIL(In-formation Technology Infrastructure Library，IT基礎架構庫)經過發展，已經成為被廣泛認可的運行維護管理最佳實踐，它們都可以作為運行維護管理的指南......
2018-06-07 閱讀全文>>
運行維護管理大致具有以下特征

(1)在運維架構管理中，建立了完善的運維架構和流程，定義了清晰的運維職責和層次關系；對核心的運維業務實行了集中管控，對非核心運維業務進行適度外包；建立了集中的IT共享服務中心，提高了信息化營運的標準化能力和運維效率。
2018-06-07 閱讀全文>>
運行維護管理

運行維護管理是信息系統運營管理的主體內容，是實現業務連續性的基本保障，是企業信息化能力的基本要素。隨著企業信息化建設的日益發展，基礎設施規模的不斷擴展，信息系統業務應用范圍越來越廣泛，信息系統與業務的融合度越來越緊密，信息系統運行連續性與企業業務連續性的關聯度越來越強，運維管理所面臨的挑戰也越......
2018-06-07 閱讀全文>>
關鍵用戶積極參與

MES項目實施的全過程，特別重視組織企業關鍵用戶的積極參與，充分發揮企業關鍵用戶在項目總體設計、業務流程梳理、系統建模、系統測試、用戶培訓和系統上線投運等方面的主導作用，使項目實施過程少走彎路，還可以使MES項目最終實現的標準業務流程在體現先進管理理念的同時，更加符合企業的特點。
2018-06-07 閱讀全文>>
組織MES研發團隊，開發自主知識產權的軟件產品

MES系統采用的生產數據調理、平衡模型生成、物料平衡計算、大誤差偵破、集成平臺、信息展示以及系統架構設計等技術，涉及眾多科技門類，沒有深厚的理論功底和精湛的技術實踐，很難保證軟件產品的成功。
2018-06-07 閱讀全文>>
采用集團化實施戰略

MES項目作為ERP的伴生項目，采用與ERP相一致的集團化實施策略，充分體現了“集中集成”的信息化建設方針。經過10年的努力，MES建設堅持“六統一”原則，在煉化板塊實現了所有企業的全覆蓋，以統一的標準、統一的軟件架構構建的生成運營平臺，運行在煉化生產的第一線，越來越顯示出其集團化、規模化的應用價值和應用效果。
2018-06-07 閱讀全文>>
與ERP項目緊密集成的實施戰略

流程行業的ERP系統，迫切需要借助于MES系統所具有的物料平衡能力，以高頻度為其提供經過平衡規范的物流數據。實現MES項目與ERP系統集成的同步建設，是極為重要的策略。實踐證明，通過生產營運平臺和經營管理平臺跨平臺的數據集成，實現MES系統與ERP系統在生產訂單、采購訂單、銷售訂單等業務處理中的流程集成，為建立......
2018-06-07 閱讀全文>>
企業MES項目組織架構

項目領導組的職責是：負責項目建設工作的組織領導，負責項目實施過程中重大問題的協調解決，包括關鍵業務流程的決策、項目組織機構的審定等。
2018-06-07 閱讀全文>>
總部MES項目組織架構二

MES項目專家組成員由各實施單位聘請的技術專家和業務專家組成，其職責是：負責為開發和實施提供專家技術服務；負責提供技術培訓與技術交流。
2018-06-07 閱讀全文>>
總部MES項目組織架構一

中國石化MES項目組由總部信息部領導任組長，煉油事業部、化工事業部、資產經營管理公司及石化盈科主管領導任副組長。項目組是項目的最高領導和決策機構，它的基本職責是：負責項目總體決策；負責項目的總體協調；負責項目的現場檢查及驗收。
2018-06-07 閱讀全文>>
項目驗收

上線運行之后，項目實施進入運維支持階段。系統上線在運維支持下進入正常運行六個月以上，在滿足項目目標的條件后，進入項目驗收。企業提出項目驗收申請是上線運行階段完成的里程碑標志。
2018-06-07 閱讀全文>>
系統上線

系統上線是試運行成功的自然銜接。試運行期間，一般情況下企業處于新老系統雙軌運行狀態，這個階段不宜過長，一般不超過兩個月。在上線條件成熟時，及時轉入上線運行，有利于項目進度節奏的控制。企業提出項目上線運行申請，總部批準之后，適時召開上線啟動會，這是本階段完成的里程碑標志。
2018-06-07 閱讀全文>>
測試運行

MES項目實施路線圖的第三階段是測試運行。這個階段的主要任務是基于經過驗證的工廠模型完成權限配置、報表開發、用戶培訓和試運行啟動等，為啟動上線運行做好充分準備。試運行確認報告是測試運行階段完成、上線運行階段啟動的里程碑標志。
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