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需要注意的是，這里的客戶是廣義的，包括了外部客戶，也包括了內(nèi)部客戶

需要注意的是，這里的客戶是廣義的，包括了外部客戶，也包括了內(nèi)部客戶
2018-07-20 閱讀全文>>
端到端的實(shí)戰(zhàn)與感悟

現(xiàn)在比較流行端到端的說法。剛聽到這個名稱的時候，我們就非常的困惑，希望能夠找到明確的定義及具體清晰可操作的劃分方法。
2018-07-20 閱讀全文>>
做過計(jì)劃的同事都知道，時間是計(jì)劃的一個主線索

做過計(jì)劃的同事都知道，時間是計(jì)劃的一個主線索
2018-07-20 閱讀全文>>
流程需要清晰的規(guī)則保駕護(hù)航

流程需要清晰的規(guī)則保駕護(hù)航
2018-07-20 閱讀全文>>
每一個活動都離不開信息支持，活動流同時伴隨著信息流

每一個活動都離不開信息支持，活動流同時伴隨著信息流
2018-07-20 閱讀全文>>
這里主要指人之外的資源，常見的資源有：資金、設(shè)備、設(shè)施、信息系統(tǒng)等

這里主要指人之外的資源，常見的資源有：資金、設(shè)備、設(shè)施、信息系統(tǒng)等
2018-07-20 閱讀全文>>
伴隨著活動流程一定會有一群活動的執(zhí)行者——人在流動

伴隨著活動流程一定會有一群活動的執(zhí)行者——人在流動
2018-07-20 閱讀全文>>
不同的文化導(dǎo)致不同的流程設(shè)計(jì)思路

不同的文化導(dǎo)致不同的流程設(shè)計(jì)思路
2018-07-20 閱讀全文>>
流程一般都是跨崗位的，我們認(rèn)為流程管理的重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是跨部門的

流程一般都是跨崗位的，我們認(rèn)為流程管理的重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是跨部門的
2018-07-20 閱讀全文>>
流程本身要有正確的目標(biāo)導(dǎo)向

流程本身要有正確的目標(biāo)導(dǎo)向
2018-07-20 閱讀全文>>
不要把流程僅僅看成是活動流

流程是跨崗位流轉(zhuǎn)的活動流，流程是一組利用資源將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)的活動。請大家思考一個問題：流程是什么？只是活動流嗎？如果活動流離開了活動執(zhí)行者（人），離開了活動執(zhí)行所需要的資源，離開了活動管理需遵循的規(guī)則，這個活動流能夠有效運(yùn)轉(zhuǎn)嗎？這樣的活動流有實(shí)際意義嗎？
2018-07-20 閱讀全文>>
流程發(fā)生的頻率越高越值得管理

流程發(fā)生的頻率越高越值得管理
2018-07-20 閱讀全文>>
具備可管理價值的流程應(yīng)符合以下原則

流程的跨度越大越值得管理，尤其是跨部門的流程。因?yàn)閸徫婚g、部門間的銜接是流程最容易出問題的，也是直線職能制的模糊地帶。
2018-07-20 閱讀全文>>
什么樣的流程具備可管理價值呢？

什么樣的流程具備可管理價值呢？
2018-07-20 閱讀全文>>
什么樣的流程具備可管理的條件？

什么樣的流程具備可管理的條件？
2018-07-20 閱讀全文>>

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具備可管理價值的流程應(yīng)符合以下原則

什么樣的流程具備可管理價值呢？

什么樣的流程具備可管理的條件？

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