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如何從程序員轉(zhuǎn)變?yōu)轫?xiàng)目經(jīng)理？

數(shù)字項(xiàng)目管理領(lǐng)域正在發(fā)展，因此公司需要出色的項(xiàng)目經(jīng)理。如果您是一名程序員，那么您將了解數(shù)字工具的工作，緊密的團(tuán)隊(duì)，競爭截止日期和外部客戶。因此，您可以成為一名合適的項(xiàng)目經(jīng)理，并滿足公司的要求。那么如何從程序員轉(zhuǎn)變?yōu)轫?xiàng)目經(jīng)理......
2020-07-21 閱讀全文>>
如何設(shè)置和跟蹤KPI目標(biāo)

一個(gè)關(guān)鍵績效指標(biāo)，也被稱為KPI，是可估計(jì)或測量的值，這說明您的企業(yè)在滿足并超越其主要目標(biāo)的有效性。企業(yè)利用不同級(jí)別的KPI來評(píng)估其在實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)方面的成功。高級(jí)別的KPI檢查整體業(yè)務(wù)績效。另一方面，低級(jí)KPI會(huì)影響部門級(jí)別的流程，例......
2020-07-21 閱讀全文>>
為什么項(xiàng)目維護(hù)應(yīng)由單獨(dú)的團(tuán)隊(duì)完成？

假設(shè)您必須向應(yīng)用程序添加新的主要功能。那么將此功能添加到仍在建設(shè)中？還是但尚未投入生產(chǎn)的相對(duì)較小的應(yīng)用程序中？還是將其添加到總體質(zhì)量值得懷疑的，隨著時(shí)間推移而增長的大型項(xiàng)目應(yīng)用程序中是否更容易？毫無疑問，第二項(xiàng)更具挑戰(zhàn)性的......
2020-07-21 閱讀全文>>
進(jìn)入產(chǎn)品管理的5種方法和資源

產(chǎn)品管理是當(dāng)前最引人入勝的技術(shù)職業(yè)之一，由于該領(lǐng)域的增長機(jī)會(huì)，它也是全世界最熱門的職業(yè)之一。今天要介紹的是關(guān)于進(jìn)入產(chǎn)品管理的5種方法和資源。產(chǎn)品經(jīng)理成長為首席執(zhí)行官，CXO和創(chuàng)始人。想知道為什么會(huì)這樣嗎？作為產(chǎn)品經(jīng)理，您可以與......
2020-07-20 閱讀全文>>
如何管理小型項(xiàng)目組？

一家小型IT咨詢公司中，盡管有大量項(xiàng)目等待項(xiàng)目經(jīng)理來推薦，但是人員不足，導(dǎo)致很多工作無法推進(jìn)，這就需要項(xiàng)目經(jīng)理來進(jìn)行合理的安排工作，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。一般小型項(xiàng)目大約一偶4-5個(gè)人左右。那么項(xiàng)目經(jīng)理如何管理小型項(xiàng)目組，以保證......
2020-07-20 閱讀全文>>
管理新的遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)有哪些技巧？

遠(yuǎn)程工作已成為我們一生中最具變革性的勞動(dòng)趨勢。在“社交疏遠(yuǎn)”早已成為家喻戶曉的名詞之前，企業(yè)因其優(yōu)勢而選擇與遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)合作。那么管理新的遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)有哪些技巧？根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，從2007年到2019年，遠(yuǎn)程工作量增加了159%。無論您的公司多......
2020-07-20 閱讀全文>>
進(jìn)入產(chǎn)品管理的5種方法是什么？

產(chǎn)品管理是當(dāng)前最引人入勝的技術(shù)職業(yè)之一，由于該領(lǐng)域的增長機(jī)會(huì)，它也是全世界最熱門的職業(yè)之一。產(chǎn)品經(jīng)理成長為首席執(zhí)行官，CXO和創(chuàng)始人。想知道為什么會(huì)這樣嗎？進(jìn)入產(chǎn)品管理的5種方法是什么？作為產(chǎn)品經(jīng)理，您可以與設(shè)計(jì)師，工程師，分......
2020-07-17 閱讀全文>>
TOGAF標(biāo)準(zhǔn)9.1—引言（核心概念）

本篇對(duì)TOGAF的核心概念進(jìn)行了介紹。重點(diǎn)涉及：TOGAF的定義、TOGAF的核心架構(gòu)、ADM開發(fā)方法、架構(gòu)交付物、企業(yè)連續(xù)統(tǒng)一體、架構(gòu)資產(chǎn)庫及企業(yè)獲得架構(gòu)能力的架構(gòu)治理管控內(nèi)容，最后是TOGAF與相關(guān)其他理論、框架的綜合協(xié)調(diào)。TOGAF框架明確地給......
2020-07-17 閱讀全文>>
TOGAF標(biāo)準(zhǔn)9.1—引言（簡介）

本篇對(duì)TOGAF的核心概念進(jìn)行了介紹，如："企業(yè)"、"企業(yè)架構(gòu)EA"、"TOGAF框架"等。TOGAF本質(zhì)是對(duì)企業(yè)范圍內(nèi)IT支撐業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的價(jià)值提升，提供架構(gòu)框架、方法和工具支撐。著眼于企業(yè)面對(duì)市場、環(huán)境等因素的影響，做出響應(yīng)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略變革，提升IT......
2020-07-17 閱讀全文>>
TOGAF標(biāo)準(zhǔn)9.1—導(dǎo)引

從今天開始，將和大家一起持續(xù)構(gòu)建數(shù)據(jù)師的知識(shí)體系，依據(jù)《[數(shù)據(jù)師]數(shù)據(jù)師的能力》篇的內(nèi)容，本系列主要是構(gòu)建企業(yè)架構(gòu)的"TOGAF標(biāo)準(zhǔn)9.1"知識(shí)，歡迎大家共同參與、學(xué)習(xí)和研討。相關(guān)學(xué)習(xí)心得和輔助材料將通過與大家分享。為便于大家理清"TOG......
2020-07-17 閱讀全文>>
揭秘初級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理面試成功與否的原因

不同的初級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理在面試的時(shí)候，差別總是很大的，有的初級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理可能面試一次就成功率，但是也有很多人面試很多都沒有拿到滿意的offer。今天我們就來揭秘，初級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理面試成功與失敗原因分析，產(chǎn)品經(jīng)理的崗位職責(zé)相對(duì)廣泛，其工作包......
2020-07-16 閱讀全文>>
如何成為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理？

如何成為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理？這個(gè)問題的標(biāo)準(zhǔn)答案應(yīng)該是持續(xù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐，以汲取經(jīng)驗(yàn)以及經(jīng)驗(yàn)成為一種能力。但是這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案實(shí)際上普遍性很差，例如如何進(jìn)行有效的學(xué)習(xí)？要去哪里獲得展示所學(xué)知識(shí)的機(jī)會(huì)？至于從實(shí)踐中獲得經(jīng)驗(yàn)，則更加......
2020-07-16 閱讀全文>>
選擇入職IT公司有哪些因素要考慮？

選擇入職IT公司有哪些因素要考慮？當(dāng)許多人選擇加入IT公司時(shí)，不可避免地會(huì)感到困惑。是選擇大型IT公司的長知識(shí)和鍍金是什么？還是選擇具有出色領(lǐng)導(dǎo)能力和發(fā)展前景良好的新興IT公司？實(shí)際上，無論是大IT公司還是所謂的初創(chuàng)IT公司，都必須考......
2020-07-16 閱讀全文>>
數(shù)據(jù)分析對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理很重要嗎？

作為產(chǎn)品項(xiàng)目的總經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理需要做出有關(guān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，發(fā)布，維護(hù)等方面的決策。那么如何確保每個(gè)決策的科學(xué)性？做出決定后，如何評(píng)價(jià)該決定？答案實(shí)際上是數(shù)據(jù)分析。那么數(shù)據(jù)分析對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理重要嗎？盡管據(jù)說產(chǎn)品經(jīng)理的工作不能僅僅依靠數(shù)......
2020-07-15 閱讀全文>>
PMP項(xiàng)目管理軟件用哪些？如何做好項(xiàng)目管理探討？

項(xiàng)目管理軟件從本質(zhì)上講，是一種工具。它是否可以發(fā)揮工具的作用取決于管理能力和需求。好與壞沒有區(qū)別，只是場景不同，關(guān)鍵是看它是否適用。那么PMP項(xiàng)目管理軟件用哪些？根據(jù)用戶需求可大致分為專業(yè)項(xiàng)目管理要求和企業(yè)內(nèi)的合作需要兩大......
2020-07-15 閱讀全文>>