張老師是中國領(lǐng)先的一站式企業(yè)信息化培訓(xùn)與咨詢提供商中培偉業(yè)的軟考輔導(dǎo)老師,他告訴記者,處于互聯(lián)網(wǎng)時代下,與計算機有關(guān)的職業(yè)也是當(dāng)下最光鮮亮麗的一個職位。
2017-07-24 閱讀全文>>根據(jù)企業(yè)的需要提供服務(wù),科學(xué)合理的認(rèn)證基礎(chǔ),有中培偉業(yè)培訓(xùn)的專業(yè)TOGAF認(rèn)證的人才,的確是可以達到更好服務(wù)目標(biāo)的稱心選擇。
2017-07-21 閱讀全文>>IT項目作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的建設(shè)工程,其涉及到的人員、資金、技術(shù)以及復(fù)雜性與傳統(tǒng)工程項目相比毫不遜色。因此,要做好IT項目管理并不是一件容易的事情,如果沒有好的監(jiān)控機制,那么一旦失控,IT項目將成為洪水猛獸,給相關(guān)企業(yè)帶來嚴(yán)重?fù)p失。
2017-07-21 閱讀全文>>關(guān)系還可以在功能組件之間形成,使得人員和智能系統(tǒng)相互作用或者對數(shù)據(jù)對象采取行動。
2017-07-20 閱讀全文>>項目中做的任何一件事情都出自于計劃,因此計劃不僅僅是項目進度計劃。為了實現(xiàn)項目的目標(biāo),對于項目的成本,質(zhì)量,需求控制,風(fēng)險管理,人員管理,開發(fā)過程管理都必須有計劃。
2017-07-14 閱讀全文>>ITIL有十大流程:事件管理、問題管理、配置管理、變更管理、發(fā)布管理、服務(wù)級別管理、IT服務(wù)財務(wù)管理、IT服務(wù)持續(xù)性管理、可用性管理和能力管理。
2017-07-14 閱讀全文>>中培作為 IT 在線教育培訓(xùn)其中的一員,對我國的就業(yè)起到了非常大的影響。
2017-07-13 閱讀全文>>IT4IT之所以能夠?qū)T治理這樣宏觀性的管理問題提出建設(shè)性的指導(dǎo)意見,就是因為它涉及了很多IT互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的內(nèi)在關(guān)系。
2017-07-13 閱讀全文>>在IT4IT中,功能組件與特定價值流以及輔助功能相匹配。功能組件與一個給定的價值流匹配,被認(rèn)為是“主要”功能組件。
2017-07-07 閱讀全文>>ITIL認(rèn)證準(zhǔn)備階段第一步工作就是完成認(rèn)證可行性方案的制定。如果把ITIL認(rèn)證活動理解為一個項目,認(rèn)證方案的編寫就是通過對項目的調(diào)查研究和分析比較,主要是從內(nèi)容、目標(biāo)和相應(yīng)配套條件從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等方面進行的,并預(yù)測該認(rèn)證方案可能取得的經(jīng)濟效益及社會效益,從而形成該項目是否值得實施和如何實施的咨詢意......
2017-07-06 閱讀全文>>說到IT4IT的架構(gòu),就不得不提到價值流,因為IT4IT架構(gòu)采用價值流概念,作為對功能組件分類的一種途徑,和數(shù)據(jù)對象一起,提供了那些用于價值被創(chuàng)建 交付的環(huán)境。
2017-07-06 閱讀全文>>此外,作為Open Group在中國的黃金會員以及培訓(xùn)領(lǐng)域的唯一黃金會員身份,中培偉業(yè)無論是在TOGAF這一標(biāo)準(zhǔn)的操作流程的實踐操作,以及TOGAF本身的認(rèn)證方面都有著獨一無二的優(yōu)勢。
2017-07-06 閱讀全文>>本文以中培偉業(yè)《IT項目管理最佳實踐》培訓(xùn)學(xué)員郭經(jīng)理實施的一個醫(yī)院信息系統(tǒng)項目為例,圍繞項目質(zhì)量管理的幾個過程,論述了在信息系統(tǒng)項目管理中,以全面質(zhì)量管理思想為指導(dǎo),進行質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的一些相關(guān)技術(shù)和方法。
2017-07-06 閱讀全文>>IT治理作為一套綜合性的治理機制,它的成功落地離不開標(biāo)準(zhǔn)化。
2017-07-05 閱讀全文>>IT項目和其他工程項目一樣,如何確保項目的質(zhì)量是決定項目成敗的關(guān)鍵。
2017-07-04 閱讀全文>>1933條 上一頁 1.. 98 99 100 101 102 ..129 下一頁